3月3日上午，集團公司2023年第一次股東大會隆重開幕，集團公司黨委書記、董事張超主持會議，集團公司董事長、總經(jīng)理白楊青做了題為“抓住主要矛盾，解決突出問題，應(yīng)對系統(tǒng)風(fēng)險，掌握發(fā)展主動，不斷加快高質(zhì)量發(fā)展步伐”的工作報告。

報告客觀回顧2022年的工作和成績，指出了當(dāng)前存在的突出問題，并以此明確了2023年的工作方向和路徑，對全年工作作出部署，重點安排了核心指標(biāo)落實要穿透管理、深入一線、服務(wù)一線，升維策劃對接，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展；人才建設(shè)工作把握主要方向，系統(tǒng)全面深挖潛力，賦能提升效益；開源節(jié)流、降本增效；深入信用評價體系建設(shè)，提升品牌質(zhì)量等重點工作。

大會強調(diào)，2022年是不平凡的一年，疫情影響、行業(yè)競爭和市場態(tài)勢變化、資金壓力等矛盾不斷施壓，但這些困難和矛盾不是我們獨存、特有的，大浪淘沙始見金、風(fēng)卷殘云勝為王，這些困難和矛盾恰恰是“試金石”。2023年，社會經(jīng)濟迅速復(fù)蘇，生產(chǎn)生活生機盎然，經(jīng)濟預(yù)期向上向好。我們有面向未來、迎接挑戰(zhàn)的信心和優(yōu)勢，因為三建鐵軍是我們的品牌、群賢共治是我們的法寶、人才輩出是我們的底氣。我們要堅定信心，在以白楊青為首的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心、眾志成城，秉承初心、堅韌不拔，勤奮努力、創(chuàng)新破局，我們的明天一定會更加美好、壯麗！

大會討論并審議通過了“四個報告”，圓滿完成了各項既定議程，勝利閉幕。

3月3日下午，集團公司2023年度工作會暨員工代表大會趁勢召開。集團公司董事長、總經(jīng)理白楊青作總經(jīng)理層工作報告，大會由集團公司副總經(jīng)理王正濤主持，大會設(shè)分會場，基層單位管理骨干、梯隊人才和在建工程項目部共計3000余人通過網(wǎng)絡(luò)平臺收看會議。

白楊青指出，2022年是集團公司成立70周年，在這個重要的歷史節(jié)點上，面對前所未有的變局，各層級承壓承重，圍繞集團董事會的戰(zhàn)略部署，進一步強化和突出經(jīng)營龍頭地位，緊跟政策導(dǎo)向，取得了不易成績；我們堅守精品理念，品牌質(zhì)量和影響力再上臺階，實現(xiàn)魯班獎蟬聯(lián)，獲4項國優(yōu)，4項中州杯，創(chuàng)優(yōu)大獲豐收；我們以“規(guī)范高效”為首要原則，深化內(nèi)部建設(shè)，在市場經(jīng)營、事業(yè)部制、運營體系與風(fēng)控、合規(guī)建設(shè)等方面不斷自我革新、優(yōu)化提升，努力為即將到來的更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2022年是值得我們銘記和深刻總結(jié)的一年，只有深刻總結(jié)、轉(zhuǎn)變角色和思維、積極調(diào)整適應(yīng)，才能在新的機遇中贏得寶貴的發(fā)展主動權(quán)。

白楊青指出，圍繞董事會部署，2023年主要有以下幾個方面必須予以落實。一是推動改革激發(fā)活力，“質(zhì)”“量”并重破局而上。二是融入一線服務(wù)管理，提升“單位”盈利能力。三是持續(xù)強化自身建設(shè)，提升服務(wù)管理能級。四是實施穩(wěn)健金融管理，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。五是全面統(tǒng)籌人才建設(shè)，穩(wěn)定企業(yè)人才環(huán)境。六是打造優(yōu)質(zhì)文宣平臺，放大企業(yè)品牌效應(yīng)。  

大會對2022年度先進集體，先進個人，青年之星，人才培養(yǎng)、引進先進單位，創(chuàng)優(yōu)成果進行了表彰。

集團公司團委書記武雨婷宣讀表彰決定。第三工程公司、安陽公司、第一工程公司、第七工程公司、第十一工程公司 5個單位榮獲先進集體；閆武卿、姚曉東等10名員工榮獲先進個人；王偉杰、李昭翰等10名員工榮獲青年之星。EPC事業(yè)部榮獲人才引進組織獎，市政工程公司榮獲人才培養(yǎng)組織獎。

大會還對獲得魯班獎的洛陽廉政教育基地項目的實施和創(chuàng)優(yōu)過程中做出突出貢獻的單位進行了表彰，并現(xiàn)場舉行了創(chuàng)優(yōu)旗幟交接，這標(biāo)志著集團公司下階段創(chuàng)優(yōu)正式啟動。

會議要求各基層單位、各職能部門、各在建項目部在會議結(jié)束后迅速組織學(xué)習(xí)、貫徹落實會議精神，結(jié)合2023年度目標(biāo)責(zé)任書和2023年度全面預(yù)算計劃書，落實分解目標(biāo)、指標(biāo)，將目標(biāo)逐項細化、量化，并以目標(biāo)責(zé)任書作為2023年度綜合績效考評指標(biāo)定義的基礎(chǔ)和依據(jù)，落實績效考核管理與跟蹤，確保集團公司年度指標(biāo)的圓滿完成。大會順利完成會議各項議程，圓滿閉幕。

奮斗新征程，創(chuàng)造新偉業(yè)。只要我們硬起心腸、上下同欲、一鼓作氣的奮斗下去，勝利和輝煌就必將屬于我們。讓我們在集團公司董事會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德、百折不回，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！